創業，只是一個概念性的東西。至于這個概念性的東西要怎么實體化，那就要看每個人的聰明才智了。有的人，很有想法，一說創業就是干，東忙忙西忙忙，不知不覺地成功了;但是有的人，很有計劃，一步一個腳印，但是最后呢，創業倒閉了。這是什么原因呢?其實，創業都必須要經歷4個階段，只要這大方向正確，那么就可以去做。

第一階段，方向。創業要開始，總要知道自己要干什么吧。大概沒有那種說要創業，干干脆脆地離職，結果躺在家里大半月不知道干嘛的人吧。創業的起初，就是要找準方向，只有方向對了，市場透了，做一款有人愿意花錢來買的產品，并找到一種方法，能把產品源源不斷的賣出去，找到方向企業才能騰飛。

第二階段，行業精英。找到方向后，就要開始做了。要開始做的是哪個行業，怎么去實施，要做一款自己有代表性的產品，進入到這個行業。那么這個產品就必須解決了原本的痛點，否則只是在眾多企業中競爭，剛進入行業，沒有什么競爭力。

第三階段，布局。這個是什么意思呢?當你的企業站的住的時候，就不能只靠單一的產品了。萬一這個產品哪天有意外死了怎么辦，那不就關門大吉了?所以布局很重要，有了一定的基礎，就要開始找尋企業的布局，多元化發展，慢慢將公司做起來。

第四階段，成熟。到了最后的階段，全面的道路已經鋪的差不多了，最后當然是通車了。經過了這么久的折騰，相信你對自己的企業也已經差不多完全掌握了，走到了這一步，就意味著成功。